Przejdź do treści

Rozwój sprzedaży

KPI po listingu: co mierzyć po pierwszych dostawach do sieci

W tym artykule
  1. Sell-in i sell-out to nie to samo
  2. Wskaźniki, które warto mieć
  3. Ustal progi decyzji
  4. Pytaj sieć o dane
  5. Najczęstsze pytania

Sell-in, sell-out, dostępność na półce, marża po kosztach i zwroty. Wskaźniki, które pokażą, czy współpraca z siecią działa.

Sell-in i sell-out to nie to samo

Sell-in to to, co dostarczasz do sieci, a sell-out to to, co kupują klienci. Dostawy mogą rosnąć, a sprzedaż z półki stać w miejscu, co zwykle kończy się zwrotami, wyprzedażami i problemem przy kolejnym zamówieniu. Obserwuj oba wskaźniki.

Wskaźniki, które warto mieć

Sprzedaż w przeliczeniu na sklep i tydzień, dostępność produktu na półce, rotację zapasu, terminowość i kompletność dostaw, udział promocji w sprzedaży, poziom zwrotów oraz marżę po wszystkich kosztach.

Ustal progi decyzji

Zdecyduj z góry, jakie wyniki po pierwszych tygodniach lub miesiącach uznasz za dobre, a jakie za sygnał do korekty. Dzięki temu rozmowa z kupcem opiera się na faktach, a nie na wrażeniach.

Pytaj sieć o dane

Wiele sieci udostępnia dostawcom raporty sprzedaży. Zapytaj o ich zakres i częstotliwość już na etapie umowy.

Najczęstsze pytania

Jakie wskaźniki mierzyć po listingu?

Sprzedaż na sklep, rotację, dostępność, realizację dostaw, zwroty i opłacalność promocji.

Jak często analizować wyniki?

W pierwszych tygodniach co tydzień, potem co miesiąc i przed każdą rozmową z kupcem.

Po co mierzyć wyniki po wprowadzeniu produktu?

Bo to one decydują, czy produkt zostanie w asortymencie, i pozwalają reagować, zanim kupiec zakwestionuje wyniki.

Potrzebujesz planu pomiaru po wejściu do sieci? Zobacz stałe wsparcie w rozwoju sprzedaży albo napisz.